Carreira
Leonardo Grapeia
Estabeleça metas e prioridades claras
25/10/2017
O sucesso estĂĄ atrelado Ă  uma serie de açÔes, nĂŁo Ă© fĂĄcil atingir os resultados almejados, os lideres que executam se concentram em algumas poucas prioridades que todos podem entender.   Por que algumas?  Focar em trĂȘs ou quatro prioridades produzirĂĄ os melhores resultados a partir dos recursos disponĂ­veis.  NĂŁo adianta estabelecer mais do que quatros prioridades, isso sĂł vai gerar insumo para o profissional que nĂŁo atingiu o resultado, dar as desculpas pelo alto volume de demanda. 

Sem prioridades cuidadosamente pensadas e definidas, as pessoas podem perder seu tempo em uma guerra sobre que consegue  “ o quĂȘ e por quĂȘ “.  Segundo o livro Execução, um lĂ­der que diz “Tenho dez prioridades” nĂŁo sabe o que estĂĄ falando, ele prĂłprio nĂŁo sabe quais sĂŁo  as coisas mais importantes. VocĂȘ precisa ter poucas  metas e prioridades realistas que influenciam o desempenho geral da organização.

AlĂ©m de definir metas claras, vocĂȘ deve procurar a simplicidade.  Um coisa vocĂȘ notarĂĄ a respeito dos lideres que sabem executar, eles falam simples e diretamente sobre o que pensam.  Sabem simplificar as coisas de modo que os outros possam entende-las, avalia-las e agir sobre elas, de modo que aquilo que Ă© dito por eles se torna senso comum. 

Não basta ter metas clara, é necessårio concluir o que foi planejado, muitos das empresas falham em dar continuidade as açÔes.

Abaixo listo, algumas dicas essenciais para uma boa execução:

1. Estabeleça as metas de forma clara e objetiva

2. Com o estabelecimento das metas, pode-se conceber um planejamento detalhado de açÔes. Ou seja, um planejamento precisa ser realista;

3. Estabeleça prazo com cronogramas;

Uma excelente semana e até a próxima coluna!

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