Carreira
Leonardo Grapeia
Estabeleça metas e prioridades claras
25/10/2017
O sucesso est√° atrelado √† uma serie de a√ß√Ķes, n√£o √© f√°cil atingir os resultados almejados, os lideres que executam se concentram em algumas poucas prioridades que todos podem entender.   Por que algumas?  Focar em tr√™s ou quatro prioridades produzir√° os melhores resultados a partir dos recursos dispon√≠veis.  N√£o adianta estabelecer mais do que quatros prioridades, isso s√≥ vai gerar insumo para o profissional que n√£o atingiu o resultado, dar as desculpas pelo alto volume de demanda. 

Sem prioridades cuidadosamente pensadas e definidas, as pessoas podem perder seu tempo em uma guerra sobre que consegue  ‚Äú o qu√™ e por qu√™ ‚Äú.  Segundo o livro Execu√ß√£o, um l√≠der que diz ‚ÄúTenho dez prioridades‚ÄĚ n√£o sabe o que est√° falando, ele pr√≥prio n√£o sabe quais s√£o  as coisas mais importantes. Voc√™ precisa ter poucas  metas e prioridades realistas que influenciam o desempenho geral da organiza√ß√£o.

Al√©m de definir metas claras, voc√™ deve procurar a simplicidade.  Um coisa voc√™ notar√° a respeito dos lideres que sabem executar, eles falam simples e diretamente sobre o que pensam.  Sabem simplificar as coisas de modo que os outros possam entende-las, avalia-las e agir sobre elas, de modo que aquilo que √© dito por eles se torna senso comum. 

N√£o basta ter metas clara, √© necess√°rio concluir o que foi planejado, muitos das empresas falham em dar continuidade as a√ß√Ķes.

Abaixo listo, algumas dicas essenciais para uma boa execução:

1. Estabeleça as metas de forma clara e objetiva

2. Com o estabelecimento das metas, pode-se conceber um planejamento detalhado de a√ß√Ķes. Ou seja, um planejamento precisa ser realista;

3. Estabeleça prazo com cronogramas;

Uma excelente semana e até a próxima coluna!

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