Carreira
Leonardo Grapeia
Mostre o lado positivo das más notícias
26/07/2017
O modo como voc√™ apresenta uma noticia ruim pode consolidar ou acabar sua credibilidade como gerente. Se voc√™ se portar como um de seus colaboradores, demonstrar√° que  √© um l√≠der do tipo realista que preza a abordagem direta e clara. 

Mas, se voc√™ ficar rodeando o assunto, sua equipe poder√° seguir seu exemplo, evitando trazer problemas que necessitem de aten√ß√£o imediata. Anunciar m√°s √© uma arte. Decida antes o que precisa ser apresentado e fale abertamente. Voc√™ pretende estimular os colaboradores √† a√ß√£o ou apenas despertar sua consci√™ncia? Existe algum outro √Ęngulo para analisar a situa√ß√£o?  Caso existe, voc√™ quer enfatiza-lo? Voc√™ pretende discutir as consequ√™ncias do problema ou limitar  seus coment√°rios aos fatos? 

Mantenha sua perspectiva do problema. Muitas vezes os novos gerentes d√£o tanta import√Ęncia √†s m√°s not√≠cias que elas ganham a vida pr√≥pria. Saiba que os contratempos fazem parte do jogo, supere-os e transmita as m√°s de forma que os outros vejam a situa√ß√£o sob √≥tica certa e n√£o como se fosse o dia do ju√≠zo final. 

A seguir, tr√™s t√©cnicas para tornar as m√°s not√≠cias mais diger√≠veis; 

Demonstre ‚ÄúForte Consci√™ncia‚ÄĚ: Mostre que m√°s not√≠cias n√£o amea√ßam sua consci√™ncia.  

Contextualiza: Relacione uma parte especifica da not√≠cia ruim com objetivos organizacionais maiores. Diga: ‚ÄúIsso aumenta nosso desafio, mas podemos super√°-lo‚ÄĚ. 

V√° direto ao ponto: N√£o desvie do assunto nem desperdice palavras. Apresente de forma franca e direta as not√≠cias ruins mais importantes. Acrescente, ent√£o, fatos, provas ou outras informa√ß√Ķes de apoio. 

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